Publikationen
Dr. Gerit Saupe ist gefragte Rednerin und Autorin zum Themengebiet Führung und TransformationÜbersicht zu Publikationen seit 2010 (Auszug):
Dr. Gerit Saupe in
Herausgeber: Rolf von Dieck & Jörg Felfe
Verlag: Springer-Verlag, 2016
Im Kapitel Führung und Gesundheit zeigt Dr. Gerit Saupe Führungskräften fünf konkrete praktische Handlunsgwege auf, "Gesunde Führung" im Unternehmen zu leben.
"Praxishandbuch Mitarbeiterführung"
Herausgeber: Rolf von Dieck & Jörg Felfe
Verlag: Springer-Verlag, 2016
Im Kapitel Führung und Gesundheit zeigt Dr. Gerit Saupe Führungskräften fünf konkrete praktische Handlunsgwege auf, "Gesunde Führung" im Unternehmen zu leben.
Dr. Gerit Saupe in
Herausgeber: AWV - Arbeitsgemeinschaft für Wirtschaftliche Verwaltung
Kurz und bündig - Dr. Gerit Saupe beantwortet fünf Fragen zu Veränderungsmanagement, z.B. welchen Beitrag leistet Change Management zum Organisationserfolg und welche Erfolgsfaktoren für eine gelungene Umsetzung sind identifizierbar?
"AWV Informationen"
(04/2014)Herausgeber: AWV - Arbeitsgemeinschaft für Wirtschaftliche Verwaltung
Kurz und bündig - Dr. Gerit Saupe beantwortet fünf Fragen zu Veränderungsmanagement, z.B. welchen Beitrag leistet Change Management zum Organisationserfolg und welche Erfolgsfaktoren für eine gelungene Umsetzung sind identifizierbar?
Dr. Gerit Saupe in
Herausgeber: Thomas Rigotto, Sabine Korek & Kathleen Otto
Verlag: Pabst Science Publishers, 2010
Der Einstieg in eine Organisation ist für Newcomer und Unternehmen bedeutsam und herausfordernd. Dr. Gerit Saupe analysiert den Einfluss der Führungskräfte in diesem Prozess und beantwortet die Frage, ob und anhand welcher Führungsverhaltensweisen Vorgesetzte die Sozialisation ihrer Mitarbeiter positiv beeinflussen können
"Gesund Mit und Ohne Arbeit"
(04/2014)Herausgeber: Thomas Rigotto, Sabine Korek & Kathleen Otto
Verlag: Pabst Science Publishers, 2010
Der Einstieg in eine Organisation ist für Newcomer und Unternehmen bedeutsam und herausfordernd. Dr. Gerit Saupe analysiert den Einfluss der Führungskräfte in diesem Prozess und beantwortet die Frage, ob und anhand welcher Führungsverhaltensweisen Vorgesetzte die Sozialisation ihrer Mitarbeiter positiv beeinflussen können